Dampak nyata membutuhkan kepemimpinan yang nyata
General Assembly

Dampak nyata membutuhkan kepemimpinan yang nyata

Tahun ini menandai dimulainya Prakarsa Peluang Yayasan Keluarga Ruderman, sebuah kemitraan dengan Federasi Yahudi Amerika Utara (JFNA) yang berupaya menempatkan kaum muda penyandang disabilitas dalam magang profesional dan bermakna di Federasi Yahudi. Magang mulai bekerja pada bulan Januari di lokasi JFNA di Los Angeles, Minneapolis, New York, Washington, DC, Baltimore dan New Jersey.

Keluarga Ruderman berfokus pada inklusi sebagai nilai inti Yahudi. Secara khusus, yayasan berusaha untuk memasukkan penyandang disabilitas ke dalam kehidupan dan komunitas Yahudi. Mempromosikan pemahaman dan hubungan antara para pemimpin komunitas Yahudi Amerika dan Israel juga penting bagi keluarga Ruderman, yang tinggal di Boston bersama keempat anak mereka.

Shira Ruderman, penduduk asli Israel, adalah direktur yayasan di Israel.

Jay, seorang warga Boston, adalah presiden.

Dunia Yahudi penuh dengan kebutuhan mendesak yang belum terpenuhi. Bagaimana Anda menentukan mana yang akan diinvestasikan dan mengapa?

Ada banyak sekali kebutuhan dan proyek inovatif yang menunggu pendanaan yang tepat dari komunitas Yahudi kami, tetapi kami percaya bahwa kecuali penyandang dana menentukan area fokus mereka, mereka akan kehilangan kesempatan untuk mencapai dampak sosial yang nyata di komunitas mereka. Yayasan kami memiliki dua bidang fokus: inklusi penyandang disabilitas dalam masyarakat kami dan pendidikan para pemimpin Israel tentang komunitas Yahudi Amerika. Ini adalah area di mana kami dapat mengambil peran kepemimpinan, menyoroti pentingnya masalah ini bagi komunitas kami dan memiliki dampak nyata.

Apakah Anda memiliki filosofi perubahan?

Kami percaya bahwa untuk mencapai dampak nyata, penyandang dana harus mempersempit dan mendalami pendanaan mereka. Kepemimpinan yang nyata dapat dicapai ketika seorang penyandang dana mendefinisikan sebuah isu yang tidak ditangani oleh masyarakat dan memperjuangkan isu tersebut dengan memberikan sumber daya yang signifikan. Filantropi kami menggabungkan fokus yang sangat spesifik: inovasi pendanaan yang mendorong komunitas kami untuk lebih inklusif dan sadar dengan upaya advokasi yang besar. Kami telah menemukan bahwa melalui advokasi dan mengambil peran yang sangat publik pada isu-isu yang kami danai, kami dapat memberikan jenis kepemimpinan yang akan berdampak besar pada komunitas kami.

Bagaimana Anda mendefinisikan kesuksesan?

Bisnis filantropi telah terpaku pada dimasukkannya tolok ukur dan pengukuran dalam pemberian hibah. Sementara kami juga memasukkan tolok ukur dan pengukuran dalam hibah kami, ada sesuatu yang tidak berwujud dalam hal perubahan sosial yang nyata. Kami telah melihat bahwa inklusi penyandang disabilitas dalam masyarakat kami telah menjadi isu yang meningkat, dan itu telah sukses bagi kami. Sukses bagi kita adalah ketika kita tidak lagi harus mendanai inklusi penyandang disabilitas karena sudah menjadi nilai integral dari komunitas kita.

Apa visi Anda untuk kemitraan Anda dengan sistem Federasi?

Meskipun kami percaya bahwa kami memiliki beberapa ide inovatif dan kepemimpinan untuk mengubah dunia Yahudi kami menjadi lebih baik, pada akhirnya kami hanya mewakili satu keluarga. Melalui kemitraan kami dengan sistem Federasi, kami telah bergabung dengan organisasi yang benar-benar mewakili komunitas Yahudi di Amerika Utara. Melalui kemitraan kami dengan Combined Jewish Philanthropies (CJP) di Boston untuk memberikan pendidikan Yahudi, pekerjaan nyata, atau pengalaman sinagoga yang inklusif kepada penyandang disabilitas, kami telah mampu memengaruhi seluruh komunitas Yahudi di Greater Boston. Kami juga telah bermitra dengan JFNA untuk menempatkan penyandang disabilitas dalam magang yang sangat umum di Federasi Yahudi di seluruh Amerika Serikat. Selain itu, kami mendorong sistem Federasi untuk menggunakan mimbar pengganggu mereka untuk meningkatkan kesadaran tentang hak inklusi bagi penyandang disabilitas di komunitas Yahudi kami.

Apakah nilai-nilai Yahudi berperan dalam pengambilan keputusan Anda tentang filantropi?

Kami telah mendefinisikan komunitas kami sebagai komunitas Yahudi di seluruh dunia, jadi kami melihat peran kami sebagai membangun komunitas Yahudi yang lebih baik dan lebih inklusif. Nama blog kami adalah Zeh Lezeh (Untuk Satu Sama Lain), yang berasal dari ajaran bahwa semua orang Yahudi bertanggung jawab satu sama lain. Ajaran itu telah membantu kami mendefinisikan visi kami untuk menyertakan masing-masing, dan memperkuat semua.

Apakah hubungan Anda dengan Israel berperan dalam pengambilan keputusan Anda tentang filantropi?

Yayasan kami memiliki dua kantor — satu di Boston dan satu di Israel. Kami telah aktif di Israel selama delapan tahun terakhir, dan kami yakin kami telah mengumpulkan pemahaman yang kuat tentang sektor filantropi dan nirlaba di Israel. Selain itu, kami memiliki beberapa kemitraan nasional besar di Israel dengan Komite Distribusi Gabungan Yahudi Amerika (JDC), Pemerintah Israel, dan organisasi lain yang menjadikan Israel masyarakat yang lebih inklusif bagi penyandang disabilitas.

Kami juga telah membawa beberapa misi anggota Knesset dan sekelompok jurnalis terkemuka Israel ke Amerika Serikat untuk mendidik mereka tentang komunitas Yahudi Amerika. Kami juga mendirikan kaukus tentang komunitas Yahudi Amerika di Knesset, serta konsentrasi akademik pertama pada komunitas Yahudi Amerika di universitas Israel mana pun, Program Ruderman untuk Studi Yahudi Amerika di Universitas Haifa.

Apa prestasi filantropi yang paling Anda banggakan?

Itu pertanyaan yang sangat sulit untuk dijawab. Sampai saat ini, kami percaya bahwa kemitraan kami dengan CJP di Boston, yang telah membuat semua sekolah Yahudi Boston Raya dapat diakses oleh anak-anak penyandang disabilitas, telah mengubah nilai-nilai komunitas kami. Kami juga sangat bangga bahwa kami adalah yayasan keluarga swasta pertama yang bermitra dengan JDC dan Pemerintah Israel dalam kemitraan yang disebut Israel Unlimited, yang membuat masyarakat Israel lebih inklusif bagi penyandang disabilitas.

Apakah Anda memiliki visi tentang bagaimana mengajarkan anak Anda tentang filantropi?

Anak-anak kita masih sangat kecil. Ketika kami bertanya apakah mereka tahu apa yang kami lakukan, mereka menjawab, ‘Anda berbicara di telepon dan menulis email.’ Kami sangat terbuka dalam membicarakan pekerjaan kami di yayasan, dan kami mencoba membawa anak-anak kami ke acara yang kami hadiri dan menunjukkan kepada mereka proyek kami. Mereka mengatakan anak-anak belajar dengan memberi contoh, jadi kami berharap mereka akan melihat bahwa kami sedang mencoba untuk meningkatkan komunitas kami.

Apakah ada orang atau lembaga yang memiliki pengaruh paling kuat terhadap nilai-nilai filantropi Anda?

Almarhum Mort Ruderman, (semoga dia beristirahat dalam damai), yang mendirikan dana tersebut, memiliki dampak yang luar biasa pada pekerjaan yayasan. Dia benar-benar percaya pada nilai keadilan dan bahwa setiap orang memiliki hak untuk dimasukkan ke dalam komunitas kita. Itulah sebabnya kami akhirnya memutuskan untuk memfokuskan sebagian besar pekerjaan kami pada inklusi penyandang disabilitas.

Apakah ada satu kutipan yang paling menginspirasi Anda?

‘Bukan tugas Anda untuk menyelesaikan tugas, tetapi Anda tidak bebas untuk bermalas-malasan darinya.’ Rabi Tarfon, “Pirkei Avot”


Posted By : keluar hk